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7月23日，山钢股份岗位标准化工作推进会在总部办公楼召开。山钢股份领导解旗、高凤娟、蒋学健、王键出席会议。
山钢集团党委副书记、董事、总经理，山钢股份党委书记、董事长解旗在讲话中指出，济南钢城基地自2020年启动标准化建设以来，以现场岗位为中心，总结了一套具有自身特色的推进方法，工作关注点也逐渐向管理标准化延伸。今年以来，结合实际情况，标准化建设的重心放在了任务最艰巨的操作层面，策划并深入开展了“千百十”等一系列工作。
就做好标准化相关工作，解旗要求，一要提高认识，深刻理解推行标准化的重要意义。标准化是工业文明的基石，更是企业基业长青的保障。纵观全球钢铁工业史，标准化始终是行业升级的主线，一些案例也昭示了标准化是钢铁企业从“大”到“强”的必由之路。当前，公司全面推进标准化工作，同样具有稳定现有流程的法则、促成未来改善的起点、集成员工智慧的平台、评价员工能力的依据四个方面的现实意义。二要正视现状，客观看待当前推进中存在的问题。在标准化落地推进过程中仍然面临着体系能力有欠缺、管理人员参与不足、部门协同不够充分、标准执行仍有差距等问题，在标准化工作推进过程中，要始终秉持“有法可依”“言行一致”的工作准则和态度，将理论与实际相结合，找到防止问题再发的办法或解决机制，避免问题重复发生。三要快速行动，高效协同推进标准化工作落地。要正视差距，提高认知。标准化作业是一项夯实企业发展根基的长期工程。广大干部职工要在思想上做好充分的准备，强化思想认知，抓住宝钢一体化支撑有利时机，从每个专业、每个岗位、每项作业、每个参数深层次对标提升，一以贯之，久久为功。要严格要求，快速行动。标准化作业要重点抓好坚持高标准引领、坚持严要求执行两个环节，把工作做精、做细、做实，真正实现上标准岗、干标准活、出标准产品。要坚持文化引领，厚植沃土。要利用多种载体，积极营造标准化的良好氛围，让标准化的意识融入员工的管理、技术和操作中，让学习标准、执行标准、优化标准成为全体员工的潜在自觉，让标准化的声音传播到公司的每一个角落。要协同配合，常抓不懈。要做好党政协同，将推进标准化作业落实到现场的具体行动上，形成“党委统一领导、行政专业运作、群团积极参与”的协同推进局面。要做好专业协同，部门间要协同开展作业现场的综合检查和跟踪改善，为基层创造良好的作业环境和条件，本质化提升专业管理水平。要做好岗位协同，各岗位之间要积极开展对标学习，不断优化作业标准和作业环境，实现共同提升。
会上牛博士，公司领导为优秀标准作业卡、优秀作业视频主创者代表颁奖。公司运营改善部汇报了公司标准化推进情况和年度重点任务。炼铁厂、炼钢厂、板带厂分别分享了标准化推进经验。宝钢股份（600019）运营改善部标准化作业专项推进组组长兼作业长制推进经理杨刚分享了《宝钢标准化作业推进实践》。
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